发布日期：2024-01-26
1月26日，光机电科技公司召开2023年度工作总结会暨2024年发展研讨会，回顾过去一年的成绩与挑战，展望未来的发展与机遇。公司领导班子成员及全体员工参加会议，高新科控总经理助理、光机电科技公司董事长安哲主持会议并部署2024年重点工作。
2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是三年新冠疫情防控转段后经济恢复发展的一年，面对复杂严峻的国内外经济形势，光机电科技公司在高质量发展的号角声中，坚持“科技创新+科技运营”双管齐下，聚焦新一代信息技术领域，顺利实现集团系统首个技术持股投资项目，首次实现市场营收占主体的业务格局。
光机电科技公司以优异的表现，荣获集团公司、高新科控2023年度“先进集体”称号，陈梓均副总经理荣获集团公司“先进个人”称号。
△公司各部门汇报2023年度工作总结及2024年工作计划
在过去的一年中，各部门工作均取得了显著的进步，圆满完成了年内各项任务目标，在党的建设、经营管理、业务增长等方面取得瞩目成绩，企业形象和品牌影响力不断提升。
会上，陈梓均副总经理分享了公司技术发展现状与规划，并对人工智能行业的发展概况及产业链进行了简要阐述。在未来发展中，公司将继续扮演人工智能平台化应用的聚焦者和生态构建者角色，加强设备、算法和算力技术支持，完善产品体系，加大市场拓展力度，以实现国内先进水平的发展目标。
△凝聚共识 陈梓均副总经理分享公司技术发展现状与规划
高新科控总经理助理、光机电科技公司董事长安哲对过去一年的工作给予了肯定，对全体员工在各自的岗位上付出的辛勤努力表示感谢。她表示，2024年工作，要从以下几个方面重点下功夫：一是提高政治站位，牢记国企使命。以党建促业务，以业务强党建，确保公司改革发展始终沿着正确的政治方向前进。二是注重实绩实效。坚持“科技创新+科技运营”，坚持技术成果市场化与技术持股投资，坚持向经营管理要实效。三是优化人才队伍。为管理骨干与创新型应用型技术骨干开辟入口和铺设路径，强化人才培养与团队建设。四是打造“六边形”科技运营平台。促进湾区科技合作和对台华球体育（中国）集团股份有限公司交流，协同科技创新板块促进科技成果转化。五是强化风险排查识别管控。提高对业务潜在风险漏洞的敏感性，主动完善规避高风险业务，督促跟踪各责任部门对风控措施的落实情况和风险的化解情况。
为表彰优秀，树立标杆，公司对2023年度的先进个人和集体予以表彰，激励全体员工在推动公司高质量发展上展现更大作为。
迈入新的一年，充满挑战与机遇，压力与动力交织。光机电科技公司要贯彻落实集团公司和高新科控的工作指导和战略部署，更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚持市场化运营，以改革为引擎，以实干为基石，以创新为航标，全力打造打造信息技术领域具备一流竞争力的创新型科技企业，实现公司更深层次高质量发展。